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    国药汉江医院经营发展阶段工作掠影
    作者:真钱扎金花平台   来源:真钱扎金花游戏大厅   日期:2019年07月04日   浏览次数:849   
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      “三甲医院的服务,二甲医院的收费”,老百姓医疗幸福指数大大提升,广大市民足不出市,就可以享受到高性价比医疗服务。近期,国药汉江医院被丹江口民众频频点赞。
      时光倒回2019年3月29日,汉江集团职工医院正式改革移交划转国药集团,在短短3个月的时间里,国药汉江医院围绕“转变、稳定、发展”三个关键词,以务实高效的工作作风,激情满怀的工作正能量,快速切换进入了改革发展的快车道。1-5月,医疗业务收入同比增长26.94 %,门诊人次同比增长16.9%,住院人次同比增长9%。

    凝神聚力,统一思想谋发展

      划转移交以来,国药集团、国药国际、国药医疗各级领导高度重视国药汉江医院建设发展工作,相继到医院开展调研,指导解决经营发展中的实际问题。
      医院广大干部员工统一思想、明确目标,形成了阶段性工作推进思路,即一个目标,全面完成KPI考核要求;两个加强,加强预算管理和成本控制;三个完善,完善薪酬绩效考核方案,完善人才培养方法和引进人才的方式,完善重点学科搭建与投入;四个同步,目标同步、管理同步、经营同步、理念同步。
      6月27日,在丹江口市龙山宾馆,国药汉江医院交割工作会议暨“健康汉江”战略框架协议签约仪式如期举行。在短短不到3个月的时间里,双方工作团队克服种种困难,围绕人事、财务、资产等39项基础性工作,高效推进完成了项目交割,这也是国药医疗所有医院交割工作中最快完成的项目。国药汉江医院正以时不我待、只争朝夕的工作精神,力争在最短的磨合期融入国药东风管理体系,实现经营快速发力。

    资源共享,学科发展进入全新阶段

      “请陈主任审核患者检查报告。”6月20日下午,在国药汉江医院B超室,医师通过5G远程超声系统,向远在70公里外的国药东风总医院5G远程超声诊断中心发出诊断报告。这是国药东风总医院与国药汉江医院在5G+智慧医疗发布会上,展示5G技术运用于湖北省首例甲状腺疾病患者远程超声诊断场景的振奋一幕。这标志着国药汉江医院率先进入了全省分级诊疗业务全新模式探索的排头兵序列,对于医院社会影响力和技术水平的提高具有积极意义。
      类似的医疗专业协同互促案例,在划转后的国药汉江医院学科建设推进中比比皆是。院与院、科与科、专业与专业之间形成对口交流,结对共建。依托国药东风总医院人才和技术优势,扶优助强优势学科,打造同品质医疗技术平台的合作共建思路正在生根发芽,紧密型医联体资源共享的体机制优势逐渐彰显。
      未来5年,国药汉江医院肿瘤科将重点打造建设成为湖北省县级医院省级临床重点专科,康复科将瞄准建设成为十堰市市级临床重点专科。围绕急诊科、重症医学科、心内科、骨科、神经外科将构建学科群联动机制,快速提升医院急诊急救能力。一大批重点专科技术项目已启动孵化培育程序,医院特色业务将逐步形。
      上半年全省病历管理质量评价显示,国药汉江医院处于全省同级医院中上游水平。5月22日,国药汉江医院检验科从全省近700家实验室中脱颖而出,被湖北省临床检验中心评为2017-2018年度“质量控制优秀实验室”。目前,国药东风总医院已选派多位学科专家每周到医院坐诊、手术、开展教学查房等,精准有力地促进了国药汉江医院的学科能力建设。

    任贤选能,为事业发展铸中坚力量

      “搭班子、定战略、带队伍”是国药东风对国药汉江医院提出的重点工作要求。医院认真梳理组织机构现状,通过对各项改革政策的充分引导与利用,在确保稳定的前提下,精简优化机关职能后勤员工20余人,不仅大大降低了人事成本,也实现了管理效率提升。通过一系列的优化调整举措,理顺了职能架构,精简了管理层级,整合了专业学科,实现了同国药东风管理体系的高效对接。
      国药汉江医院把人才选拔与培养作为医院发展的首要工作,紧锣密鼓启动了干部重新聘任工作。经请示研究,医院决定大胆推进全体机关职能干部、临床科室主任、全体护士长开展择优选拔、竞聘上岗工作。选拔聘任公告一经发布,引起全院上下强烈反响与共鸣,大量中青年骨干积极踊跃报名。相关工作推进到位后,既有效完善了医院人才队伍结构,让想干事、能干事、会干事的人才脱颖而出,又营造构建了干部能上能下、有为才能有位的干事创业氛围,为推动医院各项工作的顺利开展奠定了坚实基础。

    加大投入,以硬实力增强员工发展信心

      “人才、装备是构建医院核心竞争力的基石”。融入主业,回归行业,能否带来医院发展的切实变化,不仅关系到人才团队的稳定,也影响着战略机遇的把握。因此,医疗装备的改善性投入,一直牵动着医院广大干部员工的心。
      在国药东风的指导帮助下,国药汉江医院一方面结合科室发展规划积极组织设备计划申报,另一方面针对重点大型装备认真开展可研工作,确保匹配高性价比。5月,国药国际、国药医疗、国药东风高效审议通过了包括64排CT、血管机等重型装备在内的1600余万元的设备投资计划,各项设备购置计划有序推进,极大鼓舞了广大员工信心,医院整体装备水平的根本性改善令人期待。

    双轮驱动 ,积极打造可持续发展产业模式

      医疗市场的高质量开发是医院可持续发展的灵魂。在“医疗+健康”双轮驱动战略指导下,医院积极促成实现了《健康汉江医疗服务协议》《汉江集团公司离休干部医疗服务协议》《汉江集团公司女职工“两病”体检协议》《汉江集团公司机关职工体检协议》等多个文件签署,不仅标志着国药医疗“健康央企计划”得到有效的贯彻与执行,也意味着汉江集团传统医疗市场资源得到了进一步的维护与巩固。
    在全国医保改革推进的大环境下,国药汉江医院同样面临着巨大的市场结构性调整压力。对此,医院不等不靠,积极加大对外部医疗市场以及非医保市场的开发力度。医院先后与国药东风口腔医院达成连锁经营口腔业务意向,与武警襄阳支队执勤四大队签订体检协议,与丹江口市三个卫生院和一家民营医院签订医技检查服务协议,并积极与东风公司在丹企业进行联系,争取医保定点资质,深入乡镇卫生院、社区开展义诊和健康讲座等服务。医院市场信心明显提升,积极利好因素逐渐增多,稳中有进,上半年医院日门诊量突破500余人次,创历史新高。

    立足党建引领,走好新时代的长征路

      医院党建工作在国药东风党委的领导下,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定不移落实党的十九大全面从严治党战略部署,牢牢把握新时代党的建设总要求,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”。 党建工作和中心工作进一步融合,按照“三同步三对接”原则,扎实开展各项党建工作。
      医院内科党支部与国药东风总医院第一党支部签订了“党建医联”协议;门诊党支部到龙山镇开展了“健康龙山”主题党日活动;机关党支部联合医技党支部、内科党支部到丹江口市烈士陵园开展了“忆先烈 不忘初心 勇担当 牢记使命”主题党日活动;工会组织羽毛球代表队参加国药东风羽毛球比赛荣获团体三等;团委组队参加国药东风团员青年知识竞赛荣获一等奖,并将代表国药东风公司到北京参赛。

      只要选对了路,就不怕路远。2019年,是国药汉江医院回归行业、融入主业的发展元年,也是医院转型发展、攻坚突破、全面加速的关键年。扬帆奋楫乘风起,大鹏展翅正腾飞。今天的国药汉江医院正以更加昂扬的精神,踏上新时代、新征程,谱写事业发展的新篇章。我们相信在国药东风的正确领导下,一个技术更强、服务更优、环境更美的国药汉江医院,将掀开崭新一页,迈向辉煌的未来。

    (国药东风供稿)

     
     
     
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